KAK
PENGANTAR
Bimbingan Teknis Penyusunan Perencanaan Penanggulangan di Rumah Sakit (HDP) ini dikemas pelaksanaannya secara offline. Bimtek tidak hanya menyampaikan materi dan penugasan, namun terdapat kunjungan ke Rumah Sakit yang sudah memiliki dokumen HDP dan mengimplementasikan dokumen tersebut ketika terjadi bencana. Sehingga Bapak/Ibu yang bergabung dalam pelatihan ini dapat berbagi pengalaman dan ilmu manajemen penanganan bencana di Rumah Sakit. Mungkin selama ini Bapak/Ibu menganggap rumah sakit Bapak/Ibu sudah siap menghadapi bencana dan krisis kesehatan, dilihat dari fasilitas RS sudah siap atau dari tenaga kesehatan sudah siap. Namun apakah cukup dengan kedua hal tersebut? Bagaimana dengan SOP, struktur pengorganisasian dan analisis risiko? Apakah rumah sakit Bapak/ Ibu sudah menyiapkannya?. Coba Bapak/ Ibu melihat kembali atau mempelajari kembali konsep disaster management cycle, PMK Nomor 75 Tahun 2019 tentang Krisis Kesehatan dan Hospital Safety Index(HSI). Ketiga hal tersebut bisa menjadi dasar yang kuat bagi Bapak/ Ibu untuk mengetahui betapa pentingnya Rumah Sakit menyiapkan dokumen Hospital Disaster Plan (HDP) untuk meningkatkan kesiapsiagaan RS dalam menghadapi bencana dan krisis kesehatan.
Perlu disadari bahwa memiliki dokumen HDP tidak serta merta membuat penanganan respons bencana menjadi mudah, lancar dan tidak ada masalah karena kekacauan atau chaos akan tetap terjadi di awal masa respons untuk setiap jenis bencana. Namun, durasi kekacauan akan menjadi lebih singkat dengan adanya perencanaan dan peningkatan kapasitas yang dipersiapkan saat sebelum terjadi bencana dibandingkan dengan rumah sakit yang tidak memiliki perencanaan sama sekali. Fungsi HDP lebih dari sekedar dokumen perencanaan, tetapi panduan yang operasional dan budaya kesiapsiagaan bencana.
Dengan latar belakang di atas, kami dari Divisi Manajemen Bencana Kesehatan Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM mengajak Bapak / Ibu bergabung dalam Bimbingan Teknis Penyusunan HDP secara luring. Kami berharap melalui bimtek ini rumah sakit yang baru menyusun HDP dan rumah sakit yang sedang merevisi HDP dapat bergabung dengan PKMK FK-KMK UGM untuk bersama-sama menyusun HDP yang operasional.
TUJUAN
- Peserta memahami penyusunan rencana penanggulangan bencana di rumah sakit (HDP) harus menyesuaikan dengan karakteristik di tiap rumah sakit.
- Peserta mampu memahami komponen-komponen dokumen HDP berdasarkan template yang ada
OUTPUT KEGIATAN
Peserta memahami dan menyusun komponen hospital disaster plan: struktur pengorganisasian, manajemen risiko bencana
PESERTA:
Peserta berasal dari tim bencana rumah sakit yang masih aktif dan/atau anggota baru yang meliputi unsur:
- Unsur Manajemen (pengorganisasian/ sistem komando bencana rumah sakit; operasional, keuangan, perencanaan, sekretaris)
- Unsur tim yang mengerjakan analisis risiko, HVA, dan HSI (*K3RS)
- Unsur logistik, perencanaan, SDM, dan fasilitas
PKMK-Yogya. Divisi Manajemen Bencana Kesehatan Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat, dan Keperawatan Universitas Gadjah Mada menyelenggarakan webinar bertajuk “Manajemen Bencana Kesehatan dalam Konsep dan Praktik (Disaster Health Management) pada Sabtu, 30 Maret 2024 pukul 09.00 - 12.00 WIB. Acara ini diikuti oleh 70 peserta yang tersebar dari kalangan mahasiswa, dosen, praktisi, dan profesional yang berminat di bidang bencana kesehatan.Kegiatan ini dipandu oleh Happy R. Pangaribuan, SKM., MPH selaku moderator.
Materi pertama, disampaikan oleh dr. Bella Donna, M.Kes. mengenai Konsep “
Materi kedua, disampaikan oleh dr. Hendro Wartatmo, Sp.B-KBD dengan judul “Incident Command System Sebagai Pilihan Sistem Komando”. Dalam konsep bencana, dikenal beberapa sistem komando, namun salah satu yang lebih unggul dibanding yang lain adalah sistem ICS. Setidaknya, terdapat tiga kelebihan ICS dibanding sistem lainnya, yakni; (1) sistem ini mampu membagi habis tugas pada setiap personil (who doing what); (2) sistem ini memiliki kejelasan alur komunikasi dan komando; (3) sistem ini memungkinkan pengembangan operasi jika diperlukan. Selain itu, sistem ICS juga memiliki kelebihan seperti sifatnya yang fleksibel, dapat diukur, dan memiliki kerangka yang jelas. Hal ini menjadikan dalam implementasinya memudahkan tiap organisasi yang akan membentuk sistem komando dalam manajemen bencana kesehatan.
Materi terakhir, mengenai “Manajemen SDM Kesehatan dan Kompetensi Tenaga Kesehatan dalam Bencana Kesehatan” disampaikan oleh Madelina Ariani, SKM., MPH. Hingga saat ini, di Indonesia, kita sering menjumpai masalah SDM Kesehatan dalam bencana. Hal ini disebabkan bukan karena kekurangan kuantitas dan kompetensi klinis, tapi karena SDM Kesehatan di Indonesia kekurangan kompetensi DHM. Salah satu masalah yang sering ditemukan di berbagai literatur adalah kemampuan SDM kesehatan untuk berkoordinasi dengan SDM yang lain atau sektor lain. Di dalam Health EDRM Framework, memuat 10 kerangka mengenai manajemen risiko bencana dan kegawatdaruratan. Tapi yang berkaitan dengan manajemen SDM adalah tiga hal, yakni; (1) Planning and Coordination yang mewajibkan adanya inklusi urusan bencana pada semua program kesehatan sehari-hari; (2) Human Resource yang menitikberatkan pada pengelolaan SDM kesehatan untuk DHM agar dimulai sejak pendidikannya, penempatannya, hingga pelatihannya; (3) Health and Related Services yang menjelaskan bahwa SDM kesehatan harus berperan di seluruh siklus bencana. Sejatinya, Indonesia telah memiliki konsorsium pendidikan bencana kesehatan, namun sudah beberapa tahun terakhir kurang aktif. Untuk saat ini, sejak tahun 2023, telah hadir Pedoman Penanggulangan Krisis Kesehatan 2023 (terutama di Bab TCK) yang dapat digunakan untuk menavigasi penyusunan kurikulum SDM Kesehatan di dalam Bencana Kesehatan.