Kegiatan ini merupakan lanjutan kegiatan Peningkatan Kapasitas Public Health Emergency Operation Center (PHEOC) di daerah yang diselenggarakan pada tahun lalu. Pada 2021 lalu telah dilaksanakan rangkaian kegiatan mulai dari pengkajian kapasitas daerah untuk melihat sejauh mana Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan, Dinas Kesehatan Kota Makassar dan Dinas Kesehatan Kabupaten Maros sudah menyiapkan kegiatan KKM sampai pengayaan terkait materi ICS dan PHEOC. Hasil reviewmenunjukkan bahwa kapasitas umum untuk KKM masih perlu dikembangkan dan diperlukan kapasitas khusus dalam menyusun rencana penanggulangan bencana daerah. Langkah selanjutnya adalah pelaksanaan pelatihan online dan offline mengenai Dinas Kesehatan Disaster Plan Dinkes Disaster Plan (DDP) dan bagaimana integrasinya dengan PHEOC. Harapannya agar peran PHEOC di daerah oleh dinas kesehatan semakin kuat dan pondasi struktur penanganan bencana di daerah terbangun. Dinas kesehatan akan difasilitasi untuk menyusun perencanaan DDP dan organisasi PHEOC daerah, mengevaluasi rangkaian kegiatan dan merencanakan penanggulangan bencana alam, non alam, krisis dan kedaruratan kesehatan masyarakat menggunakan pendekatan dinkes disaster plan di daerah.
Indonesia memiliki situasi geografis, geologis, hidrologis, dan demografis yang rawan bencana dengan frekuensi yang relatif tinggi, sehingga memerlukan penanganan bencana yang sistematis, terpadu, dan terkoordinasi. Bencana yang terjadi hingga 2020 didominasi oleh bencana alam hidrometeorologi seperti banjir, tanah longsor, angin topan, kekeringan hingga hutan, dan kebakaran lahan (BNPB, 2021). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi model inovasi pelayanan pemerintah daerah dalam mitigasi bencana. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data yaitu studi literatur, FGD, dan wawancara dengan inovasi mitigasi bencana terkait di lokasi penelitian. Temuan lapangan menggambarkan bahwa inovasi SDIS yang diterapkan Kabupaten Sleman merupakan salah satu inovasi terbaik dalam penanganan erupsi gunung api. Inovasi ini telah dirintis sejak tahun 2016 dan terus disempurnakan. Di Semarang, khusus untuk bencana banjir, dipasang alat Early Warning System di beberapa titik sebagai inovasi terbaik dalam penanganan banjir. Namun, kesulitan memasangnya di titik-titik tertentu karena kontur geografis yang tidak memungkinkan. Sedangkan untuk Kabupaten Sumedang, inovasi mereka melalui aplikasi SITABAH masih perlu pengembangan lebih lanjut untuk menjadi inovasi terbaik dalam mitigasi bencana longsor karena keterbatasan infrastruktur dan sumber daya manusia. Selain itu, aplikasinya masih satu arah. Dari ketiga model inovasi mitigasi bencana tersebut, inovasi SDIS merupakan inovasi yang telah berhasil diterapkan oleh Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sleman. Khusus pada fitur “Jarakku dan Merapi” yang dapat diakses secara online, model inovasi ini dapat direplikasi di daerah lain. Artikel ini dipublikasikan pada 2021 di Jurnal Bina Praja
Dalam dekade terakhir, ketahanan secara resmi menjadi landasan dunia untuk mengurangi risiko bencana dan meningkatkan kesiapsiagaan, respons, dan kapasitas pemulihan. Meskipun konsep resiliensi sekarang sudah jelas, masih diperdebatkan bagaimana memodelkan dan mengukurnya. Tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk mengukur ketahanan sistem yang kompleks, seperti daerah padat penduduk dan perkotaan, dengan memodelkannya dengan grafik, representasi matematis dari elemen sistem dan koneksi. Peneliti menunjukkan bahwa grafik dapat menjelaskan karakteristik ketahanan yang termasuk dalam definisinya menurut Majelis Umum Perserikatan Bangsa - Bangsa, dengan mempertimbangkan dua aspek signifikan dari definisi ini khususnya: (1) ketahanan adalah properti dari suatu sistem dan bukan entitas tunggal dan 2) ketahanan adalah properti dari sistem respon dinamis. Peneliti mengusulkan untuk mewakili elemen sistem yang terbuka dan koneksinya (yaitu, layanan yang mereka tukarkan) dengan grafik berbobot dan berlebihan. Melalui itu, peneliti menilai sifat sistemik, seperti otoritas dan nilai hub dan menyoroti sentralitas beberapa elemen. Selanjutnya, peneliti menunjukkan bahwa setelah gangguan eksternal, seperti peristiwa berbahaya, setiap elemen dapat beradaptasi secara dinamis, dan konfigurasi grafik baru disiapkan, memanfaatkan redundansi koneksi dan kapasitas setiap elemen untuk memasok layanan yang hilang. Akhirnya, peneliti mengusulkan metrik kuantitatif untuk ketahanan sebagai pengurangan aktual dari dampak peristiwa pada periode ulang yang berbeda ketika sifat tangguh dari sistem diaktifkan. Untuk mengilustrasikan langkah demi langkah metodologi yang diusulkan dan menunjukkan kelayakan praktisnya, kami menerapkannya pada studi percontohan: kota Monza, lingkungan perkotaan berpenduduk padat yang terkena banjir sungai dan banjir. Artikel ini dipublikasikan pada 2021 di jurnal MDPI
Dalam rangka Annual Scientific Meeting Dies Natalis Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan UGM, pada Selasa (19/4/2022) diadakan webinar “Peran Disaster Health Management Teams (DHMTS) dan Rencana Kontingensi untuk Mendukung Kebijakan Transformasi Sistem Ketahanan Kesehatan” secara daring yang dihadiri sekitar 170 peserta. Sesi pertama ini 4 Dinas Kesehatan yaitu Dinkes Provinsi Kalsel, Dinkes Kabupate. Lumajang, Dinkes Kabupaten Cilegon, dan Dinkes Kota Makassar memaparkan secara singkat terkait rencana penanggulangan bencana (Dinkes Disaster Plan/Rencana Kontingensi). Sesi pertama dipandu oleh Madelina Ariani, MPH., dan pembahasan oleh Adinkes, Pusat Krisis Kesehatan Kemenkes, Praktisi, Peneliti dan Konsultan Pokja Bencana.
Infeksi terkait perawatan kesehatan (Healthcare-associated infection/HAIs) mengakibatkan jutaan kematian yang dapat dihindari atau lama tinggal yang lama di rumah sakit dan menyebabkan kerugian ekonomi yang sangat besar bagi sistem kesehatan dan masyarakat. Terutama, HAIs menyebar melalui tangan petugas kesehatan, sehingga meningkatkan kebersihan tangan dapat mengurangi penyebarannya. Peneliti mengevaluasi praktik dan promosi kebersihan tangan di 13 rumah sakit kesehatan masyarakat (enam rumah sakit sekunder dan tujuh rumah sakit tersier) di wilayah Barat Sierra Leone dalam studi potong lintang menggunakan kerangka penilaian mandiri kebersihan tangan WHO pada Mei 2021. Skor rata - rata untuk semua rumah sakit adalah 273 ± 46, menunjukkan tingkat kebersihan tangan sedang. Sembilan rumah sakit mencapai tingkat menengah dan empat rumah sakit tingkat dasar. Lebih banyak rumah sakit sekunder 5 (83%) berada di tingkat menengah, dibandingkan dengan rumah sakit tersier 4 (57%). Rumah sakit tersier dinilai buruk dalam pengingat di tempat kerja dan domain iklim keselamatan institusional tetapi unggul dalam pelatihan dan pendidikan. Minimnya anggaran untuk mendukung pelaksanaan hand hygiene merupakan kesenjangan prioritas yang mendasari buruknya kinerja tersebut. Kesenjangan ini menghambat praktik dan promosi kebersihan tangan, berkontribusi pada penyebaran HAI yang berkelanjutan. Meningkatkan distribusi sumber daya kebersihan tangan dan mendorong budaya praktik kebersihan tangan yang tertanam di rumah sakit akan mengurangi HAIs. Artikel ini dipublikasikan pada 2022di jurnal NCBI.